{"id":1528,"date":"2023-06-13T14:31:45","date_gmt":"2023-06-13T14:31:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.villageitaparica.com.br\/multi\/?p=1528"},"modified":"2023-06-13T15:00:06","modified_gmt":"2023-06-13T15:00:06","slug":"multipropriedade-cresce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.villageitaparica.com.br\/multi\/multipropriedade-cresce\/","title":{"rendered":"Multipropriedade cresce!"},"content":{"rendered":"
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Samuel Goldstein, CEO da Eindom, que desenvolve o Village Itaparica, na Bahia \u2014 Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption><\/figure>\n

 
\nO grupo Lorentzen, que atua em minera\u00e7\u00e3o e log\u00edstica, entre outras \u00e1reas, est\u00e1 diversificando ainda mais seus neg\u00f3cios e agora aposta no conceito de multipropriedade. A Eindom, gestora de ativos do grupo, vai adotar o sistema no Village Itaparica, na Bahia.<\/p>\n

O modelo ainda novo no pa\u00eds, mas tem atra\u00eddo investidores. O Brasil tem 14 empreendimentos em lan\u00e7amento que s\u00e3o de multipropriedade, quando um im\u00f3vel \u00e9 dividido em cotas, com escrituras, e outros 69 est\u00e3o em constru\u00e7\u00e3o, segundo a consultoria especializada Caio Calfat.<\/p>\n

A Eindom comprou em 2020 o hotel Club Med Itaparica, perto de Salvador, que estava fechado. Samuel Goldstein, CEO da Eindom, conta que, com a pandemia, o pre\u00e7o do local caiu para a metade do in\u00edcio da negocia\u00e7\u00e3o. Uma consultoria avaliou o espa\u00e7o e apontou que o p\u00fablico da regi\u00e3o se encaixaria na multipropriedade. Al\u00e9m do mercado de incorpora\u00e7\u00e3o convencional j\u00e1 estar bem ocupado no local.<\/p>\n

A empresa come\u00e7ou a vender as cotas h\u00e1 tr\u00eas meses e quer atingir 3 mil em 21 meses. Cada uma das 443 unidades, que come\u00e7am em 44 m2, \u00e9 divida em 26 cotas, que d\u00e3o direito a duas semanas de uso ao ano e custam R$ 64 mil. O p\u00fablico-alvo da Eindom s\u00e3o pessoas de classe m\u00e9dia, mas Goldstein diz que clientes de classe A aparecem, principalmente para adquirir unidades de 88 e 136 m2.<\/p>\n

O valor geral de venda (VGV) \u00e9 de R$ 700 milh\u00f5es, na primeira fase, com investimento de R$ 450 milh\u00f5es. O retrofit do antigo Club Med deve levar dois anos. A Eindom planeja ter mais duas fases, que somariam, com a primeira, mais de R$ 2 bilh\u00f5es em VGV.<\/p>\n

O executivo v\u00ea chance de tornar o grupo conhecido na multipropriedade e de atuar em outros projetos, incluindo retrofits de hot\u00e9is. \u201cTem oportunidade de ativos bons que sofreram na pandemia\u201d, diz.<\/p>\n

Contudo, Goldstein destaca que \u00e9 preciso cautela ao investir no segmento. O custo de venda, por exemplo, chega a 30% do valor da cota. Segundo a Caio Calfat, as desist\u00eancias e os distratos chegaram a 37% no \u00faltimo ano. A taxa de inadimpl\u00eancia foi de 10%. \u201cTem efeito m\u00e1gico multiplicador do metro quadrado, muita gente entra por isso, mas esquece do custo de venda, dos distratos e inadimpl\u00eancia.\u201d<\/p>\n

A empresa Amazon Parques & Resorts \u00e9 mais uma a investir em multipropriedade. A companhia lan\u00e7ou em 2022 um projeto em Penha (SC). Roberto Kwon, presidente do conselho administrativo da empresa, diz que a op\u00e7\u00e3o pelo modelo se deu por ser a maneira \u201cmais f\u00e1cil e r\u00e1pida\u201d de fazer o neg\u00f3cio ganhar volume, j\u00e1 que a mesma unidade \u00e9 vendida para 33 compradores. Tamb\u00e9m \u00e9 um modelo de opera\u00e7\u00e3o que \u201cest\u00e1 na moda.\u201d<\/p>\n

A primeira fase do empreendimento, com 199 unidades e VGV de R$ 330 milh\u00f5es, tem cotas com pre\u00e7o m\u00e9dio de R$ 50 mil. Desse total, 21% foi vendido at\u00e9 o primeiro trimestre. A empresa vai investir cerca de R$ 110 milh\u00f5es. A expectativa da Amazon \u00e9 lan\u00e7ar tamb\u00e9m uma segunda fase, com 500 unidades e um parque de entretenimento, de R$ 850 milh\u00f5es em VGV.<\/p>\n

A empresa tem tentado acelerar as vendas, de olho na concorr\u00eancia. \u201cTem v\u00e1rias empresas interessadas em vir [para Penha], nossa ideia \u00e9 tentar fazer a maior quantidade poss\u00edvel de vendas antes de elas chegarem\u201d, diz. A Amazon tem quatro lojas de vendas em shoppings, sendo uma em Penha, uma em Guarulhos e duas em S\u00e3o Paulo, e pretende abrir mais uma at\u00e9 dezembro. Cerca de 200 funcion\u00e1rios atuam na \u00e1rea comercial.<\/p>\n

Sem revelar o valor, Kwon afirma que a taxa de desist\u00eancia est\u00e1 menor do que na concorr\u00eancia, mas destaca que isso j\u00e1 \u00e9 previsto nos custos. \u201cNo longo prazo, atingimos toda a meta, podemos vender a cota novamente\u201d, diz.<\/p>\n

O pr\u00f3prio Caio Calfat, tamb\u00e9m vice-presidente de assuntos tur\u00edsticos imobili\u00e1rios do Secovi-SP, alerta para outra dificuldade nos projetos do tipo: conseguir cr\u00e9dito para as obras. Esses empreendimentos n\u00e3o s\u00e3o atendidos pelas linhas de constru\u00e7\u00e3o dos bancos, ent\u00e3o \u00e9 preciso recorrer a outras fontes, mais caras. \u201cO empreendedor que n\u00e3o estiver preparado para entrar nesse mercado corre o risco de quebrar a cara\u201d, afirma.<\/p>\n

Calfat ressalta que o setor ainda \u00e9 novo e passa por adapta\u00e7\u00f5es – a lei 13.777, que instituiu a multipropriedade, \u00e9 de 2018.<\/p>\n

Mesmo assim, o segmento tem dado for\u00e7a aos hot\u00e9is, que operam os empreendimentos. Se n\u00e3o quiser usar as semanas que comprou, os propriet\u00e1rios das cotas podem deix\u00e1-las em um \u201cpool\u201d, para serem revendidas em di\u00e1rias. N\u00e3o se deve, por\u00e9m, encarar a cota de multipropriedade como investimento, diz Calfat. \u201cO principal prop\u00f3sito \u00e9 ser segunda habita\u00e7\u00e3o. Tem outras possibilidades de investimento, mesmo imobili\u00e1rio, mais interessantes\u201d.<\/p>\n

Fonte: Valor Econ\u00f4mico<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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